Cases de sucesso
Você pode ser a próxima.
Muito mais do que prints, esta página conta a história de mulheres reais que não começaram sabendo empreender, mas decidiram acreditar, buscar estrutura e continuar.
Essas são algumas das minhas mais de 700 alunas e mentoradas. Encontre uma história parecida com a sua e se inspire.
Case 01
@yarasantos.rh
Da CLT → ao primeiro cliente → aos R$150 mil faturados (e contando).
Yara tinha 11 anos de experiência em RH e uma carreira inteira construída no CLT quando decidiu aprender a transformar o que sabia em um negócio. O que veio depois foi uma construção: primeiro cliente, saída da CLT, contratos maiores e R$150 mil faturados.
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Quando decidiu começar, Yara ainda estava no CLT e não sabia como transformar sua experiência em RH em um negócio. Para investir no próprio desenvolvimento, usou o limite que seria destinado à compra de uma máquina de lavar. Era um dinheiro que faria falta, mas ela decidiu apostar na possibilidade de construir algo seu.
O primeiro cliente veio, o negócio começou a sair do papel e, algum tempo depois, ela voltou para contar uma cena que resume bem esse início: finalmente tinha comprado a máquina de lavar — à vista, com o dinheiro da Consultoria.
O que começou com o primeiro cliente passou a ganhar consistência. Yara entrou com uma meta clara de deixar o emprego até julho. Em junho, um mês antes do prazo, já havia fechado mais um contrato para estruturação de RH e desenvolvimento de equipe. Foi quando decidiu fazer o desligamento e passou a negociar a continuidade do trabalho com a própria empresa como PJ.
Em outro momento, Yara compartilhou que já havia emitido R$10.150,39 em boletos antes mesmo de o mês começar. Não era mais sobre conseguir fazer a Consultoria acontecer pela primeira vez. Era sobre perceber que o negócio continuava avançando.
Vieram projetos de implantação de RH, contratos recorrentes e trabalhos de maior valor. Em um deles, uma única vaga de recrutamento e seleção foi fechada por R$35 mil.
Um novo marco
A história da Yara é uma jornada: CLT → primeiro cliente → saída da CLT → contratos maiores → R$150 mil faturados. O número importa, mas ele fica ainda mais forte quando a gente olha tudo o que precisou ser construído antes dele.
E contando.
Case 02
@priscilaoliveiralider
Do zero → ao primeiro cliente → à autoridade no nicho de liderança.
Priscila ainda estava no CLT quando pediu ajuda para começar sua Consultoria do zero. Vieram os primeiros clientes, o posicionamento começou a gerar demanda, ela deixou o CLT, criou novos produtos e hoje constrói uma atuação cada vez mais forte em liderança.
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Foi assim que a Priscila chegou. Ela ainda estava no CLT e queria empreender, mas não sabia por onde começar. A história dela é justamente sobre o que aconteceu depois dessa pergunta: um passo de cada vez, até construir uma atuação própria, com clientes, produtos e espaço no mercado.
Em poucos meses, Priscila já conciliava o CLT com os primeiros trabalhos da Consultoria. Ela começou atendendo clientes pessoa física e, logo depois, passou a ser procurada também por empresas.
Priscila percebeu uma mudança importante: os clientes já não vinham apenas de esforço direto. O posicionamento, especialmente no Instagram, começou a fazer com que pessoas e empresas procurassem o trabalho dela.
Depois de construir uma base de clientes, Priscila saiu do CLT. Em uma das mensagens mais marcantes dessa fase, contou que estava se sentindo livre, dormindo melhor, cuidando mais de si e que havia acabado de fechar um contrato fixo remoto de R$6 mil por mês.
Com o tempo, Priscila ampliou sua atuação. O LiderAcademy saiu do papel, ela passou a vender outros projetos, como NR-1, assumiu um projeto de maior porte no interior da Bahia e começou a chamar outras profissionais para contribuir nas entregas.
A jornada continua
A Priscila começou perguntando como tirar uma Consultoria do papel. Hoje, não está mais tentando descobrir se consegue empreender: ela já tem clientes, contratos, produtos próprios e uma atuação que continua crescendo em torno do tema de liderança.
E continua construindo.
Case 03
@vitavonrh
Da demissão → à renda extra → à consultoria com equipe e crescimento consistente.
Lilian começou a consultoria depois de ser demitida, inicialmente como renda extra. Com o tempo, o negócio ganhou consistência: faturamento crescente, contrato de R$40 mil, operação estruturada de R&S e uma equipe que hoje já soma 3 CLT e 2 PJ.
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Lilian começou a consultoria depois de ser demitida, inicialmente como uma renda extra. Aos poucos, o que era uma alternativa começou a ganhar força: vieram clientes, mais segurança e resultados cada vez mais concretos. Em um dos meses, ela faturou R$9.785,00 com a consultoria — um marco importante de que aquele recomeço já estava se transformando em negócio.
Depois veio um salto importante: ela contou que precisou fazer o reenquadramento do MEI e fechou um contrato de R$40 mil. Além disso, conquistou vários clientes do mercado de seguros e começou a estruturar melhor a operação de R&S.
O crescimento deixou de ser só em faturamento. Lilian compartilhou que a consultoria cresceu muito e hoje já conta com 3 CLT e 2 PJ. Na mesma mensagem, relembrou que um faturamento de R$50 mil parecia uma realidade distante — e que, em pouco tempo, passou a ser algo real. O que era renda extra virou operação, equipe e um negócio com capacidade de crescer ainda mais.
Hoje
A história da Lilian mostra uma jornada muito clara: da demissão à renda extra, da renda extra a contratos maiores, e dos contratos a uma operação com equipe e resultados consistentes. Hoje ela não está só faturando melhor — está construindo um negócio mais estruturado, com base, constância e potencial de expansão.
Case 04
@tendenciesrh
Da consultoria já ativa → ao foco e à profissionalização → aos contratos maiores e produtos high ticket.
Fernanda e Ester já tinham consultoria e já vendiam, mas sentiam que faltava foco, rotina comercial e mais profissionalização. Quando isso entrou no negócio, vieram os contratos maiores, a clareza no processo comercial e os produtos high ticket, deixando para trás os cafezinhos gratuitos.
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Fernanda e Ester não estavam começando do zero. Elas já atendiam clientes e já tinham uma Consultoria em movimento. O ponto de virada foi outro: organizar o que já existia, estruturar a rotina comercial, profissionalizar a operação e parar de depender de ações soltas que não sustentavam crescimento.
Uma das mensagens mais simbólicas dessa fase resume bem a mudança: elas contaram que voltaram a dormir, que antes estavam muito perdidas e com a cabeça a mil, e que a energia tinha mudado. Junto com isso, vieram o resumo da semana e as reuniões já agendadas para a semana seguinte — sinais claros de uma rotina comercial mais organizada.
Com o negócio mais estruturado, começaram a surgir fechamentos mais robustos. Em um dos prints, elas compartilham a alegria de ter fechado um contrato recorrente de implantação de RH de R$54 mil — um marco que mostra bem a virada de patamar.
Outra prova dessa profissionalização foi o avanço nos produtos de maior valor. Elas celebraram o fechamento de uma Mentoria de Desenvolvimento Pessoal e Profissional de R$7 mil, já no primeiro teste com aumento de preço. É a transição clássica de quem deixa os encontros sem direção para trás e começa a vender ofertas high ticket com mais clareza e confiança.
A jornada continua
O case de Fernanda e Ester não é sobre sair do zero. É sobre pegar uma Consultoria que já existia e transformá-la em um negócio mais profissional, mais organizado e mais lucrativo. Quando a rotina comercial entrou no jogo, os contratos maiores apareceram e os produtos high ticket deixaram de ser exceção.
E elas continuam crescendo.
E tem muito mais
São recortes de trajetórias, faturamentos, contratos, destravas e vitórias que mostram a força de um trabalho construído com constância.
Academia Consultora de RH PRO
Descubra seu próximo passo
Gratuito para quem quer saber em qual fase do negócio está, o que está travando o crescimento e qual deve ser o próximo nível.
Para quem quer sair do zero
Para profissionais de RH que querem transformar a experiência que já têm em uma Consultoria de RH e conquistar o primeiro cliente.
Para Consultoras de RH que já começaram
Para Consultoras de RH que querem parar de recomeçar a prospecção todo mês e construir uma rotina comercial mais constante.
Em breve
Ferramentas para te tirar do operacional, simplificar a rotina e deixar mais espaço para o que realmente precisa de você.